“Khi Bạn Là CEO – 100 Câu Hỏi Tiêu Biểu” của tác giả Võ Văn Thành Nghĩa, cựu CEO Tập đoàn Thiên Long, không chỉ đơn thuần là một cuốn cẩm nang quản trị mà còn là hành trình chiêm nghiệm sâu sắc về vai trò lãnh đạo trong môi trường kinh doanh đầy biến động. Tác phẩm chắt lọc những kinh nghiệm quý báu được tác giả tích lũy qua nhiều năm tháng lăn lộn trên thương trường, từ những vị trí khiêm tốn như chở hàng, thư ký, thông dịch cho đến đỉnh cao của sự nghiệp quản lý. Chính những trải nghiệm đa dạng này đã tôi luyện nên ý chí, sự kiên định và bản lĩnh lãnh đạo của ông.
Cuốn sách xoay quanh 100 câu hỏi cốt lõi, được lựa chọn kỹ lưỡng, khám phá các khía cạnh thiết yếu của một CEO, bao gồm tính cách, năng lực, tri thức và kinh nghiệm. Mặc dù giới hạn trong 100 câu hỏi, tác giả đã khéo léo chạm đến những vấn đề then chốt, khơi gợi nhiều suy nghĩ và cảm hứng cho những ai đang ấp ủ giấc mơ khởi nghiệp hoặc đang trên hành trình chinh phục vị trí lãnh đạo. Tác giả mong muốn mở rộng hơn nữa phạm vi câu hỏi nhưng những gì được trình bày đã phần nào phác họa chân thực bức tranh cuộc sống và công việc của một CEO.
Hành trình của Võ Văn Thành Nghĩa là minh chứng rõ nét cho sức mạnh của sự nỗ lực không ngừng và tinh thần cầu thị. Ông đã dẫn dắt nhiều doanh nghiệp vượt qua sóng gió, đặc biệt là giai đoạn khủng hoảng kinh tế toàn cầu từ năm 2008 đến 2012. Thành công đưa doanh nghiệp niêm yết hàng đầu Việt Nam vượt qua thử thách cam go đã khẳng định tài năng lãnh đạo xuất chúng của ông.
Với “Khi Bạn Là CEO”, tác giả không chỉ truyền tải kiến thức bổ ích mà còn lan tỏa nguồn cảm hứng mạnh mẽ cho thế hệ lãnh đạo tương lai. Thông điệp về sự kiên trì, sự chuẩn bị kỹ lưỡng và tinh thần học hỏi từ thất bại được gửi gắm xuyên suốt tác phẩm, như những lời khuyên chân thành mà bất kỳ CEO nào cũng cần ghi nhớ trên con đường dẫn dắt doanh nghiệp đến thành công.
Tiến sĩ Võ Văn Thành Nghĩa đã đúc kết kinh nghiệm dày dạn của mình vào 100 câu hỏi điển hình, giúp các CEO hiện tại và tương lai loại bỏ những nhiễu loạn thông tin, giữ vững tầm nhìn cốt lõi về vai trò của mình, đặc biệt trong bối cảnh thị trường toàn cầu hóa và biến động không ngừng.
Cuốn sách được chia thành bốn phần, tương ứng với bốn yếu tố then chốt tạo nên một CEO thành công: tính cách, năng lực, tri thức và kinh nghiệm. Mỗi phần được trình bày rõ ràng, hiệu quả theo cấu trúc: câu hỏi – diễn giải – lời kết. Phần câu hỏi và lời kết được viết ngắn gọn, súc tích, trong khi phần diễn giải lại mở ra những bối cảnh quen thuộc với ví dụ sinh động, gần gụi, lấy chất liệu từ chính môi trường kinh doanh Việt Nam, giúp người đọc dễ dàng tiếp thu và đồng cảm.
Hệ thống câu hỏi đa dạng, phong phú, bao quát nhiều khía cạnh, khi thì như lời tự vấn giúp người lãnh đạo nhìn nhận lại bản thân, khi thì như sự chuẩn bị tâm thế trước những cơ hội và thách thức, khi lại như lời tâm tình chia sẻ về nghệ thuật ứng xử “trong ấm ngoài êm”. Không chỉ là những câu hỏi, chúng còn là bộ tiêu chí đánh giá năng lực lãnh đạo, giúp CEO tự hiểu rõ hơn về bản thân, vai trò của mình trong tổ chức, cộng đồng và xã hội. Những yếu tố mà Tiến sĩ Võ Văn Thành Nghĩa đề cập cũng chính là những yêu cầu đặt ra cho thế hệ lãnh đạo mới của Việt Nam trên con đường hội nhập quốc tế. Cuốn sách phần nào khắc họa cuộc sống và những thử thách mà người lãnh đạo phải đối mặt, không chỉ dành riêng cho họ mà còn cho cả người thân của họ, để cùng thấu hiểu và hỗ trợ nhau.
Với văn phong giản dị, mạch lạc, bố cục rõ ràng, cuốn sách như lời nhắn nhủ chân thành từ một CEO giàu kinh nghiệm gửi đến thế hệ lãnh đạo tương lai của Việt Nam.
